- Taller abierto & Taller in-company -

🎯 Objetivo

Brindarle a los participantes múltiples dinámicas, herramientas y consejos para poder llevar adelante la facilitación de un espacio de mejora continua, más allá del rol que desempeñen. Se irá de menor a mayor, iniciando por temas introductorios hasta llegar a tópicos más avanzados. Se vivenciarán casos concretos poniendo en práctica lo aprendido con la finalidad de que cada uno vaya experimentando y encontrando los tips para sentirse cómodos con su aplicación.

📝 Contenido

🏗️ Introducción

  • Conceptos de mejora continua.
  • Acuerdos de equipo.
  • Estructura clásica de una retrospectiva.
  • Acciones SMART.

🏞️ El camino de la retro

  • Apertura.
  • Recolectar info y priorizar.
  • Analizar y entender.
  • Definir acciones.
  • Cierre.

⏳ Diseño

  • Técnicas para cada etapa.
  • Preparar el escenario.
  • Dimensiones: personas y tiempos.
  • Armado de un plan y seguimiento del mismo.

🔧 Métodos y Herramientas

  • Método Kaizen.
  • Toyota Kata.
  • Estructuras Liberadoras.
  • Retrospectivas remotas.

🗣️ Facilitación

  • Observación.
  • Escucha activa.
  • Tips situacionales.
  • Antipatrones.

🌎 Escenarios

  • Equipos nuevos.
  • Retros XXL.
  • Equipos distribuidos.
  • Aprendizaje con Juegos.

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